...für Ihren Erfolg


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Über uns

Hinter der Unternehmensberatung ch consulting kassel stehen langjährige Tätigkeit und Erfahrung in verschiedenen Branchen und Management Positionen in international agierenden Industrieunternehmen.

Als Unternehmensberatung in Kassel möchten wir kleinen und mittelständischen Unternehmen in der Region das professionelle Know How und die Erfolgskonzepte zugänglich machen, die Global Player nutzen, um im internationalen Wettbewerb erfolgreich zu sein. Wir möchten Unternehmen in der Region dabei unterstützen, sich so professional wie ein global Player aufzustellen.


Für Ihren Erfolg!


Christoph Hirschmann


Unsere Leistungen

Management Systeme

Wir gestalten und implementieren ganzheitliche Managementprozesse

Change & Lean Management

Wir gestalten und setzen notwendige Veränderungen um. Wir optimieren Ihre Prozesse in Produktion und Administration

Projektmanagement

Wir planen und setzen komplexe Projekte in Ihrem Unternehmen um 

Interim Management

Wir übernehmen temporär Managementaufgaben in Ihrem Unternehmen als Personaldienstleistung

Management Systeme

Bildquelle: visionindustrial.com.mx

Sie wollen Ihre Unternehmensvision und -strategie fokussiert und nachhaltig in der Organisation umsetzen?

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Strategie mit dem Goal Deployment Process systematisch in eine ganzheitliche Unternehmensplanung zu überführen und die entsprechenden Steuerungs- und  Controllinginstrumente zu etablieren. Zur Erhöhung der Transparenz nutzen wir zudem Techniken und Tools des visuellen Managements. Die Einführung des Managementsystems erstreckt sich dabei auf alle Bereiche und Ebenen Ihres Unternehmens.  Damit wird sichergestellt, dass sich alle Mitarbeitenden auf die erfolgskritischen Unternehmensziele fokussieren und sich bestmöglich mit diesen identifizieren können.


Change & Lean Management

Bildquelle: Akademie der deutschen Medien

Sie müssen zur Existenz- und Zukunftssicherung Ihres Unternehmens grundlegende Veränderungen in der Organisation, in den Abläufen und im Mindset Ihrer Mannschaft durchführen?

Wir unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung nach einem bewährten 8 Stufen Modell. Wir sorgen dafür, das Klima für die Notwendigkeit einer Veränderung zu schaffen, die Organisation in die Lage zu versetzen, die Veränderung durchzuführen und schließlich nachhaltig zu implementieren.

Sie wollen Ihre Prozesse in Produktion und Administration effizienter gestalten, um Kosten zu senken und Ihren Kunden erstklassigen Service zu bieten?

Wir analysieren und gestalten Ihre Prozesse nach Lean Management Prinzipien und führen Prozessverbesserungen in Form von Multiday Kaizens oder Point Kaizens durch. Darüber hinaus implementieren wir Systeme zur nachhaltigen ständigen Verbesserung unter Einbindung der Beschäftigten in den betroffenen Bereichen.


Projekt Management

Bildquelle: Virtuelles Gründerzentrum Schwalm

Sie wollen zukunftsweisende, cross-funktionale und komplexe Projekte umsetzen und haben dafür nicht die notwendigen Ressourcen oder Kompetenzen im Unternehmen?

Wir übernehmen das komplette Projektmanagement durch alle Phasen hindurch, einschließlich Zielklärung, Teambildung, Ablauf- und Terminplanung, Kostenplanung, Qualitätsmanagement, Controlling, Risikomanagement, Änderungsmanagement bis hin zum Projektabschluss.


Interim Management

Bildquelle: creaprocess.ch

Sie haben aktuell Probleme, offene Management Stellen zu besetzen, stehen aber unter Zeitdruck und müssen dringend handeln?

Wir übernehmen temporär Managementaufgaben in Ihrem Unternehmen als Personaldienstleistung in den Bereichen Ganzheitliche Unternehmensplanung, Betriebsleitung / Operations, Produktion, Einkauf, Supply Chain, Continuous Improvement und Projektmanagement.


Referenzen


Wesentliche Referenzen:


  • Projektleitung zum Aufbau einer Produktion, Supply Chain und Engineering für Ozon-Wasseraufbereitungsanlagen in China bei Xylem Water Solutions Herford GmbH


  • Projektleitung zur Umsetzung der Europäischen Druckgeräterichtlinie in allen Produkten und Prozessen einschließlich Zertifizierung bei ABB Automation Products GmbH


  • Projektleitung zur Entwicklung und Inbetriebnahme von Produktionsanlagen bis hin zur vollen Serienreife bei Technoform Bautec GmbH


  • Überführung der Strategie in eine ganzheitliche Unternehmensplanung nach Hoshin Kanri bei Xylem Water Solutions Herford GmbH


  • Implementierung eines unternehmensweiten Visual Management- und Kommunikationskonzeptes zur Einbindung aller Mitarbeitenden in die Unternehmensstrategie und - ziele bei Xylem Water Solutions Herford GmbH


  • Einführung eines Shop Floor Managements bei Xylem Water Solutions Herford GmbH


  • Durchführung von Lean Management Initiativen zur Steigerung der Produktivität und zur Reduktion der Durchlaufzeiten bei Xylem Water Solutions Herford GmbH


  • Durchführung von Kaizen Events zur Steigerung der Kundenzufriedenheit in Bezug auf Qualität, Liefertreue und Kosten, sowie zur Einführung neuer und zur Verbesserung bestehender Prozesse bei Xylem Water Solutions Herford GmbH


  • Leitung eines Change Projektes zur Transformation der Organisation bei Xylem Water Solutions Herford GmbH


  • Management- und Führungskompetenzen erworben durch langjährige leitende Tätigkeit und Erfahrung in den Funktionen
  • Projektleitung
  • Produktionsleitung
  • Leitung Einkauf & Supply Chain
  • Bereichsleitung Operations
  • Werkleitung mit P&L Verantwortung


  • Führungsseminare:
  • Manager As Coach I + II
  • Situatives Führen / Reifegradmodell
  • Konfliktmanagement
  • Teams erfolgreich führen
  • Mitarbeiter führen


Galerie

Aufbau einer Produktion in China

Neuer Text

Umsetzung

Projektierung von Produktionsanlagen

Strategieumsetzung nach Hoshin Kanri

TTI Dashboard

Shop Floor Management

Wertstromanalyse / Flow Kaizen

A3 basierter Process Kaizen

KONTAKT


Wir freuen uns, von Ihnen zu hören. Melden Sie sich telefonisch unter +49 176 86969468 bei uns oder senden Sie uns eine Nachricht über das Kontaktformular. Wir melden uns so bald wie möglich bei Ihnen.

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